AI给我当首席运营的第一天
我让AI深度介入我的科技自媒体,它给了我一套可以直接执行的方案
作者:浩哥和小微 | 浩哥AI实验室
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昨天我跟我的AI助手说:我有个想法,现在做工具不如做内容自媒体,你帮我客观分析一下。
我以为它会说"您说得对"。
结果它上来就给我泼了一盆冷水——
"做工具/服务的痛点:获客成本高、用户预期高、大厂竞争激烈、商业闭环难。"
然后话锋一转:
"但科技内容自媒体不一样——资产轻、有平台红利、个人IP壁垒强,而且越老越香。"
我没有生气。
因为它说得对。
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我把我所有的东西都摆到了桌面上:
- 公众号:浩哥AI实验室
- 各平台账号同步分发
- 独立网站:howie.wang
- TechClip:我正在做的AI视频生成工具
它看完说了一句话:
"你不是在评论别人造飞机,你自己在造飞机。这是稀缺的可信度。"
然后它给我画了一张图:
TechClip 做内容
↓
产出视频/文章
↓
吸引科技爱好者关注
↑
粉丝反馈 + 行业洞察 ← 形成粉丝社群
我盯着这个图看了很久。
这几个东西转起来,比单纯"做个工具等用户来"强太多了。
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接下来,它问了我一个问题:
"你想服务的是谁?"
我想了想,回答:
想了解一手科技信息的、想学习怎么用AI的、想知道各行业怎么结合AI提效的、甚至想用AI做出能赚钱的产品的人。
它给我的目标人群做了细分:
| 群体 | 核心需求 |
|---|---|
| 打工人 | AI提效,不被取代 |
| 小老板/创业者 | 用AI降本,找新机会 |
| 技术爱好者 | 了解趋势,不落伍 |
| 想做IP的人 | 怎么开始 |
然后它说了一句让我印象很深的话:
"这四类人有个共同标签:想行动,但缺方向或执行力。你能给的东西,其实别人给不了——你在做事,不是旁观者。"
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它问我:你有没有"独特的角度"?
大部分科技博主在说"AI多厉害"、"国外有什么新工具"——在告诉你世界在变。
你能说的是:"我怎么用AI做了个东西,怎么跑的,现在怎么样"
这不是在炫耀。 这是真实的、可验证的、有血有肉的记录。
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然后它给我干了整整一天的活。
它帮我: - 分析了大司马聊科技(司马华鹏)的账号策略 - 研究了B站2025年涨粉最快的内容类型 - 扒了36氪对新平台流量趋势的解读 - 综合以上,给出了一套可以立即执行的第一周内容计划
是的,它干活,我躺着。
这不就是我一直想用AI做到的事情吗?
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它的第一周方案是这样的:
Day 1-2:立人设
「我用AI做了个东西,叫TechClip」 视频号+抖音双发,不说技术细节,只说价值
Day 3-4:秀能力
TechClip 完整演示,让产品本身就是内容
Day 3-4(同时):给价值
「我用AI做了这三件事」 视频/文章/选题,三个场景的真实对比
Day 5-6:互动
粉丝问题精选解答 选有代表性的问题展开,让粉丝看到自己的问题被认真回答
Day 7:复盘
本周数据公开 + 下周计划预告 制造持续更新的预期感
每天早上9点发布视频,下午3点发图文,周末复盘。
核心原则只有一条: 先录完第一条发出去,比什么都重要。完美主义是最大的敌人。
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你知道整个过程中最让我震撼的是什么吗?
是我让AI把这个方案写成文章,它直接就写出来了。
写完它说了一句话:
"这个过程本身就是一个内容创作方向——AI给浩哥当运营的每一天。"
我突然意识到一件事——
TechClip 是我的产品。 但我每天用AI做事的过程,就是内容。
这两件事根本不是分开的。
我每让AI帮我做一件事,这整个过程就是最好的素材。
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这就是我想清楚了的那件事:
我不是在"做内容推广TechClip"。 我是在记录我用AI做事的过程,TechClip是这个过程的一部分。
内容不是推广物料。 内容是副产品。 是证据。
本文由浩哥和小微联合完成。 TechClip是浩哥正在做的AI视频生成工具。 如果你也在用AI做事,欢迎留言告诉我你在做什么——也许下一个被解答的问题,就是你的。
后续计划: - 这个系列我会持续更新,记录我和AI协作做科技自媒体的完整过程 - TechClip的每一次迭代、每一个选题决策、每一周的数据复盘,都会公开 - 想一起用AI干事情的,点个关注,我们一起走
下期预告:Day 1 视频发出去了,效果怎么样?我来汇报数据。